1、智 能 温 室各管理机构要形成相互制约的关系。一个管理系统可分解为指挥中心、执行机构、监督机构和反馈机构。管理的起点是指挥,然后是执行指挥的指令及监督执行的情况,然后将执行情况输入反馈机构,反馈机构又将执行结果返回指挥中心,再根据反馈信息发出新的指令,这就形成了管理的封闭回路。管理活动只有在封闭回路中才能相互推动,不断前进。
2、智 能 温 室领导体系要实行相对封闭式领导。企业领导关系应实行相对封闭式领导,应使企业不同层次的管理者之间、各管理部门之间以及管理者与被管理者之间形成相互制约的关系,彼此分工协作,相互监督。这样才能减少管理中的失误,避免官僚主义,充分发挥企业员工的积性和创造性,提高管理效率。
3、按封闭式管理法规建立各级管理制度。一项管理制度的建立和实施,需要建立相应的其他管理制度与之相配合,一种管理措施的执行,要对其后果进行评价,并在执行过程中采取相应的对策加以封闭,以防止出现偏离目标的情况。只有从后果评估出发,从各种后果中循踪追迹,才能实现封闭管理。